Un renforcement intérimaire avec une base stratégique

Vous avez besoin d'un coup de pouce (temporaire) au sein de votre équipe ? Chez Blyde Benelux, vous êtes au bon endroit. Après un coup d'envoi rapide, l'un de nos conseillers fera partie de votre équipe.

Outre nos collaborations sur la base de projets/campagnes ou de contrats (en tant que moteur hors-bord), Blyde Benelux pourvoit de plus en plus de postes intérimaires en communication et en relations publiques. Nous intervenons là où c'est nécessaire, apportons paix et orientation, faisons véritablement partie de votre équipe et veillons à ce que nous puissions avancer plus rapidement en tant qu'équipe, en adoptant une approche axée sur les résultats.

Ce collègue occupe un poste intérimaire en communication et relations publiques, basé sur la théorie de Blyde Move*. Nous prenons le contrôle, assumons la responsabilité de la stratégie et de l'exécution, assurons la continuité et accélérons si nécessaire. Toujours avec une explication claire et en coopération avec l'équipe existante : qu'est-ce qui est vraiment important, quels choix faites-vous (et ne faites pas), et comment vous assurez-vous que ce que nous faisons est également correct à long terme.

De quel genre de moments s'agit-il ?

En cas d'échec temporaire (grossesse, maladie, départ)

Pendant les phases de croissance, les transitions ou les repositionnements

Quand il y a de l'ambition, mais qu'il n'y a pas (encore) d'équipe complète

Et que faisons-nous alors ?

Mise en place temporaire des services marketing et communication

Gérer les équipes internes et externes

Développement et mise en œuvre d'une stratégie de relations publiques et de communication

Sparring partner pour la gestion et la traduction automatique

Ces dernières années, nous l'avons fait pour, entre autres, Fondation Goldschmeding, Trop beau pour y aller, le quartier et PWN.

Nous avançons dans un trimestre !

Dans trois mois, nous établirons une base stratégique qui fournira une orientation et des orientations à long terme grâce à un plan d'action concret. Comment s'y prendre ? Pendant un trimestre, nous faisons partie structurellement de l'équipe deux jours par semaine. Cela signifie : participer, exécuter, écouter, comprendre et aller au fond des choses. Cette proximité est essentielle pour être une extension immédiate de votre équipe actuelle et pour parvenir à une stratégie qui fonctionne non seulement sur le papier, mais qui fonctionne également et qui soit réalisable dans la pratique.

Le package trimestriel peut être mis en place ensemble en consultation et peut comprendre la mise en œuvre suivante :

Un conseiller en impact, qui fait partie de l'équipe sur place, 2 jours par semaine. Et un conseiller en impact stratégique de la base de Blyde a participé.

Une stratégie de communication et de relations publiques soutenue sur le long terme basée sur la théorie de Blyde Move

Une structure de messages précise (messages clés, groupes cibles et ton)

Un plan d'action concret avec des priorités et un calendrier réaliste

Ensuite, il existe deux itinéraires logiques :
1. l'équipe continue de fonctionner de manière indépendante, sur la base d'une base solide et bien pensée.
2. Blyde continue de participer à la poursuite de la traduction de la stratégie en termes de mise en œuvre (provisoire ou consultative).