Ce que les nouvelles normes B Corp exigent réellement et pourquoi c'est une bonne chose

Je suis sûr que nous n'avons plus besoin de vous expliquer ce qu'est B Corp. Vous le savez : les entreprises certifiées B Corp s'engagent activement en faveur d'un changement positif. Mais : à partir de 2025, les règles du jeu ont été renforcées. Et honnêtement ? C'est une bonne nouvelle. Parce que pour avoir un impact positif, il faut de la persévérance, du cran, de la transparence et des choix clairs.

Les nouvelles normes B Corp ne constituent pas une liste de contrôle. Ils ne vous demandent pas si vous faites quelque chose en matière de durabilité ou d'égalité sociale, mais ce que vous faites pour y remédier. C'est très concret. Sur sept nouvelles normes fixées. Chaque entreprise, grande ou petite, doit obtenir des résultats au moins dans tous ces domaines. Aucune exception.

Les 7 normes en un coup d'œil — en bref, que vous demandent-elles ?

Thème d'impact 1 : « Objectif et gouvernance des parties prenantes »
Les entreprises doivent avoir une mission sociale claire et l'intégrer dans leurs décisions. Cela implique d'impliquer les parties prenantes dans les décisions et de donner à chacun une véritable voix. L'ouverture et la transparence jouent un rôle clé. Le suivi des performances sociales et environnementales en fait bien entendu partie.
C'est ainsi que vous faites de « l'entreprise en tant que force du bien » non pas une ambition, mais une réalité.

Thème d'impact 2 : « Le travail équitable »
Fournir de bonnes conditions de travail, des salaires équitables et une culture du travail positive constituent la base. C'est une question d'engagement, de donner la parole aux employés et de garantir le bien-être de tous. Cela est particulièrement urgent pour les entreprises qui produisent (ou ont) produit à l'étranger et qui travaillent avec des chaînes complexes ou difficiles à comprendre. Cela nécessite des recherches approfondies : quel est le coût de la vie local ? Quel est leur lien avec les salaires versés ?

Thème d'impact 3 : « Justice, équité, diversité et inclusion »
Les nouvelles normes relatives au JEDI (Justice, équité, diversité et inclusion) ont été renforcées. Dans le cadre des nouvelles normes, il est obligatoire de contribuer activement à un environnement de travail équitable et inclusif. Cela nécessite des choix structurels : recrutement honnête et inclusif, constitution consciente d'une équipe diversifiée et mise en œuvre de politiques qui donnent de l'espace à tous les votes. Il ne s'agit pas seulement de représentation : il s'agit de culture, de sécurité et d'opportunités pour tous.

Thème d'impact 4 : « Droits de l'homme »
Les entreprises ont la responsabilité d'identifier et de gérer les risques liés aux droits de l'homme au sein de leur entreprise et les choix faits au sein de l'entreprise, ainsi que les impacts externes sur les fournisseurs et les tiers. Donc pour tous les maillons de la chaîne. Pour les entreprises qui fournissent déjà des informations dans le cadre de la CSRD, cela semble familier, mais dans le cadre du cadre B Corp, il s'agit d'une nouvelle norme explicite. Une étape importante vers une véritable due diligence et vers une économie qui profite à tous.
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Thème d'impact 5 : « L'action pour le climat »
Les conséquences de la crise climatique se font sentir partout. Retardez, retardez, nous n'avons plus ce « luxe ». Les corps B devraient prendre les devants, en prenant des mesures concrètes conformes aux exigences de la science. Qu'est-ce que cela signifie ? Vous cartographiez vos émissions de CO₂, des émissions directes à l'ensemble de votre chaîne (Scope 1, 2 et 3, selon le Greenhouse Gas Protocol). Vous alignez vos objectifs de réduction sur les accords internationaux sur le climat, tels que l'Accord de Paris.

Thème d'impact 6 : « Gestion environnementale et circularité »
Les modèles économiques circulaires et respectueux de la nature ne sont plus une mince affaire, ils sont essentiels. Ce thème d'impact vise à réduire votre empreinte environnementale. De la consommation d'énergie et d'eau aux flux de déchets et à la biodiversité : B Corps doit faire preuve de perspicacité et agir. Comment minimiser les déchets ? Que faites-vous pour utiliser plus intelligemment les matières premières, les produits et les emballages ? En bref : comment contribuez-vous à une économie tournée vers l'avenir ?

Thème d'impact 7 : « Affaires gouvernementales et action collective »
Les entreprises sont encouragées à participer aux efforts collectifs visant à modifier le système et à soutenir les politiques qui favorisent des résultats sociaux et environnementaux positifs. Ensemble, vous allez avancer.

Vous voulez commencer ?
Que vous commenciez tout juste votre parcours B Corp ou que vous soyez certifié depuis des années, les nouvelles normes vous aideront à vous développer. Pas seulement en tant qu'entreprise, mais en tant que force de changement positif. Pour de nombreuses entreprises, cela signifie : faire des choix, faire les choses différemment et apporter des améliorations obligatoires. Passionnant ? Oui Mais c'est aussi l'occasion de montrer ce que vous défendez. Et pour faire des affaires d'une manière pérenne. Tout comme notre PDG, Mère Nature nous tient à l'affût.

Et nous ? Nous serions ravis d'être à vos côtés. Apporter des idées, inspirer et attiser le feu si nécessaire. Ensemble, faisons avancer le monde.

Commencez par ABC
Vous n'êtes pas obligé de tout faire en même temps. Mais vous pouvez déjà prendre quelques mesures intelligentes dès aujourd'hui :

A. Cartographiez votre point de départ
Utilisez l'évaluation d'impact B ou votre propre politique ESG pour analyser votre position sur chacun des sept thèmes, vous donner un aperçu clair et faire des choix ciblés quant aux domaines sur lesquels vous concentrer.

B. Connectez-vous à ce que vous faites déjà
Travaillez-vous sur une stratégie ESG, faites-vous déjà des rapports conformément à la CSRD ou venez-vous de vous fixer des objectifs SBTI ? Associez votre approche B Corp à cela. Cela rend votre cours plus cohérent et plus efficace.

C. Activez votre équipe par thème
Choisissez un sujet qui est d'actualité ou qui l'est encore trop peu et concrétisez-le lors d'un atelier ou d'un projet pilote. C'est ainsi que vous créez du soutien et de l'énergie de l'intérieur. Nous sommes heureux de vous aider : l'activation des parties prenantes fait partie de l'approche fondamentale de Blyde.