Door Blyde – firestarters for good
We hoeven jou vast niet meer uit te leggen wat B Corp is. Je weet: bedrijven met die B Corp- gecertificeerd zetten actief in op positieve verandering. Maar: vanaf 2025 zijn de spelregels aangescherpt. En eerlijk? Dat is goed nieuws. Want positieve impact maken vraagt om doorzettingsvermogen, lef, transparantie en heldere keuzes.
De nieuwe B Corp-standaarden zijn geen vinklijstje. Ze vragen niet óf je iets doet aan duurzaamheid of sociale gelijkheid – maar wát je eraan doet. Heel concreet. Op zeven vaste nieuwe standaarden. Elk bedrijf, groot of klein, moet op al deze gebieden minimaal scoren. Geen uitzonderingen.
De 7 standaarden op een rij – in het kort, wat vragen ze van je?
Impact topic 1: ‘Purpose & Stakeholder Governance’
Bedrijven moeten een duidelijke maatschappelijke missie hebben en deze integreren in hun besluitvorming. Dit omvat ook het betrekken van stakeholders bij beslissingen en iedereen echt een stem geven. Openheid en transparantie spelen een sleutelrol. Het monitoren van sociale en milieuprestaties hoort hier natuurlijk bij
Zo maak je van ‘business as a force for good’ geen ambitie, maar realiteit.
Impact topic 2: ‘Fair Work’
Het bieden van goede arbeidsomstandigheden, eerlijke lonen en een positieve werkcultuur is de basis. Hier draait het om betrokkenheid, een stem geven aan werknemers en het welzijn van iedereen. Voor bedrijven die (laten) produceren in het buitenland, en werken met complexe of lastig te doorgronden ketens, is dit extra urgent. Het vraagt om verdieping: wat zijn de lokale kosten voor levensonderhoud? Hoe verhouden die zich tot de lonen die betaald worden?
Impact topic 3: ‘Justice, Equity, Diversity & Inclusion’
De nieuwe standaarden voor JEDI (Justice, Equity, Diversity & Inclusion) zijn aangescherpt. Binnen de nieuwe standaarden is verplicht om actief bij te dragen aan een eerlijke en inclusieve werkomgeving. Dat vraagt om structurele keuzes: eerlijk en inclusief werven, bewust bouwen aan een divers team en beleid voeren dat ruimte geeft aan alle stemmen. Het gaat om meer dan representatie – het gaat om cultuur, veiligheid en kansen voor iedereen.
Impact topic 4: ‘Human Rights’
Bedrijven zijn verantwoordelijk voor het identificeren en aanpakken van mensenrechtenrisico’s binnen hun bedrijf en de keuzes die gemaakt worden binnen het bedrijf, maar ook externe impact bij leveranciers en derde partijen. Dus voor álle schakels in de keten. Voor bedrijven die al rapporteren onder CSRD klinkt dit bekend, maar binnen het B Corp-framework is dit een nieuwe, expliciete standaard. Een belangrijke stap richting echte due diligence – en naar een economie die werkt voor iedereen.
Impact topic 5: ‘Climate Action’ De gevolgen van de klimaatcrisis zijn overal voelbaar. Vertraging, uitstel – die ‘luxe’ hebben we niet meer. B Corps worden geacht het voortouw te nemen – met concrete stappen die aansluiten bij wat de wetenschap vraagt.Wat betekent dat? Je brengt je CO₂-uitstoot in kaart, van directe emissies tot je volledige keten (Scope 1, 2 én 3, volgens het Greenhouse Gas Protocol). Je reductiedoelen stem je af op internationale klimaatafspraken, zoals het Akkoord van Parijs.
Impact topic 6: ‘Environmental Stewardship & Circularity’
Circulaire en natuurpositieve bedrijfsmodellen zijn geen nice-to-have meer – ze zijn essentieel. Bij dit impact-thema draait alles om het verkleinen van je ecologische voetafdruk. Van energie- en watergebruik tot afvalstromen en biodiversiteit: B Corps moeten inzicht tonen én actie ondernemen. Hoe minimaliseer je verspilling? Wat doe je om slimmer om te gaan met grondstoffen, producten en verpakkingen? Kortom: hoe draag jij bij aan een toekomstbestendige economie?
Impact topic 7: ‘Government Affairs & Collective Action’
Bedrijven worden aangemoedigd om deel te nemen aan collectieve inspanningen voor systeemverandering en beleid te ondersteunen dat positieve sociale en milieuresultaten bevordert. Samen kom je verder.
Zin om te beginnen?
Of je nu net begint aan je B Corp-reis of al jaren gecertificeerd bent: de nieuwe standaarden helpen je groeien. Niet alleen als bedrijf, maar als kracht voor positieve verandering. Voor veel bedrijven betekent dit: keuzes maken, dingen anders doen en verplicht verbeteren. Spannend? Ja. Maar ook een kans om te laten zien waar je voor staat. En toekomstbestendig te ondernemen. Zoals onze CEO Mother Nature ons ook scherp houdt.
En wij? Wij staan graag naast je. Om mee te denken, te inspireren, en het vuur aan te wakkeren waar nodig. Let’s move the world forward – together.
Start met ABC
Je hoeft niet alles tegelijk te doen. Maar je kunt wél vandaag al een paar slimme stappen zetten:
A. Breng je vertrekpunt in kaart
Gebruik het B Impact Assessment of je eigen ESG-beleid om te scannen waar je staat op elk van de zeven thema’s. Zo krijg je helder inzicht en kun je gericht kiezen waar je op wilt inzetten.
B. Haak aan op wat je al doet
Werk je aan een ESG-strategie, rapporteer je al volgens CSRD of heb je net SBTi-doelen vastgesteld? Sluit je B Corp-aanpak daar op aan. Dat maakt je koers consistenter én efficiënter.
C. Activeer je team per thema
Kies een onderwerp dat leeft of juist nog te weinig leeft en maak het concreet in een workshop of pilotproject. Zo creëer je draagvlak én energie van binnenuit. Helpen we je graag bij – stakeholders activeren zit in onze kernaanpak bij Blyde.
Meer weten over de nieuwe standaarden? Check deze infogram van B Lab of neem gewoon even contact met ons op. @Blyde zijn genoeg getrainde B leaders en we werken graag samen met onze vrienden van @Etiquette.
Recent Comments